Entrepreneuriat, gestion d'activité et optimisation des coûts

Entrepreneuriat

Identifiez les besoins des participants, adaptez les méthodes et concevez des séquences inclusives engageantes.

1 000 € TTC

14 h · 2 jours · Qualiopi Polycert

Objectifs et compétences visées

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Structurer et piloter une activité entrepreneuriale
Mettre en place une organisation efficace
Analyser les coûts et améliorer la rentabilité
Optimiser les ressources et réduire les dépenses
Définir un plan d’action opérationnel

Modalités d'inscription

Pour vous inscrire à cette formation, plusieurs options s’offrent à vous :

Par téléphone : 06 59 85 65 91
Par e-mail : nhlcontact92@gmail.com
Par courrier : 9 Rue des Colonnes, 75002 Paris

Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. Le délai d’accès à la formation est de 10 à 20 jours suivant validation de votre inscription pédagogique. La formation ne pourra débuter qu’après les 10 jours calendaires suivant la réception du bon de commande.

Accessibilité handicap : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Référent : Bouzidi Nidhal. Contactez-nous au 06 59 85 65 91 pour étudier ensemble les aménagements nécessaires.

Contact : nhlcontact92@gmail.com · 6 Rue des Colonnes, 75002 Paris

Méthodes pédagogiques mobilisées

N.H.L mobilise des méthodes pédagogiques actives et variées :

Présentiel interactif : échanges, retours d’expériences et travaux de groupe autour de projets entrepreneuriaux concrets
Supports multimédias : outils de gestion financière, tableaux de coûts, matrices de rentabilité et supports d’analyse
Mises en situation pratiques : études de cas, simulations de gestion d’activité et exercices d’optimisation des coûts
Accompagnement individualisé : coaching personnalisé sur le projet ou l’activité des participants
Évaluations formatives : quiz, études de cas, construction d’un plan d’action et débriefings réguliers

Programme de formation

JOUR 1 — Structurer son activité (7h)
08h00–08h30 : Diagnostic initial — Analyse du projet/activité, identification des enjeux
08h30–10h00 : Fondamentaux de l'entrepreneuriat — Modèle économique, positionnement, proposition de valeur
10h15–12h00 : Organisation et gestion d'activité — Structuration des processus, planification, outils de gestion
13h30–15h00 : Gestion financière de base — Charges fixes/variables, seuil de rentabilité, marges
15h15–17h00 : Atelier pratique #1 — Analyse de son activité + identification des axes d'optimisation
JOUR 2 — Optimiser les coûts et la rentabilité (7h)
08h00–08h30 : Retour sur la journée 1
08h30–10h00 : Analyse des coûts — Identification des postes de dépenses, analyse de rentabilité
10h15–12h00 : Optimisation des coûts — Réduction des dépenses, optimisation des ressources, arbitrage budgétaire
13h30–15h00 : Pilotage de la performance — Indicateurs clés, tableaux de bord
15h15–17h00 : Évaluation finale — Plan d'action + feedback personnalisé
Modalités d'évaluation : cas pratiques, exercices, plan d'action final, feedback personnalisé

Public concerné : Porteurs de projet, entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, indépendants et toute personne souhaitant structurer son activité et optimiser sa rentabilité.

Prérequis :

Avoir un projet ou une activité existante
Connaissances de base en gestion recommandées